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高度重视，快速推进。该院把数字检察作为推进基层检察工作现代化的重要抓手，成立了以检察长为组长，各业务部门主任及业务骨干为成员的“数字检察工作领导小组”，抽调6名员额检察官，3名既懂业务、又熟悉信息技术的干警，专职负责数字检察办公室工作。在检察长办公会、全院干警大会等会议上，多次强调数字检察是新时代检察工作高质量发展的重大攻略，是实现法律监督质效飞跃的关键变量；要求全院干警深刻认识数字化时代的革命性变化，增加紧迫感、责任感；带领全院干警多次研学浙江、江苏等大数据法律监督工作开展早、有实效的检察院发布的典型案例、典型模型，总结提炼“智慧检务”建设的经验和成果，牢固树立“数字赋能监督，监督促进治理”理念；号召全院干警树立“一盘棋”思想，紧紧围绕法律监督的深层次需求，唤醒各类数据，探索其内在规律，通过关联分析，为强化法律监督、深化能动履职提供线索、依据，实现由个案向类案、由被动向主动、由办理向治理转变的深刻变革。

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凝聚智慧，合力推进。该院充分发挥人才和智力优势，以学习典型案例为突破口，以融合发展为主线，着力架构“个案办理-类案监督-系统治理”的思维桥梁,实现检察办案向能动履职、类案监督、深层次治理的根本转变。对内推行“检察业务骨干+数据分析精英+信息技术人才”三合一团队作战方式，各业务部门作为建模的主要参与者，提炼办案规律，明确应用场景，把控建设方向；案管部门突出业务数据分析职能，辅助办案、助力监督；技术人员强化技术支撑，当好参谋，提出合理的意见建议。

在做好部门协调配合的同时，不断优化办案单元，打造以检察官为主导，以检察官助理为主力的集数据收集、数据分类、要素梳理为一体的数据来源新模式，及时收集业务堵点、难点和问题所在,丰富监督线索来源，解决检察官忙于办案而不愿发现线索和无法跟进模型的困局；对外破除数据“等靠要”的依赖思想,主动出击,加强同法院、公安和各行政单位的沟通联系，提升行政部门的数据价值，不断完善数据库,有针对性的开展大数据碰撞、比对分析，依法搭建数据共享的“高速路”，合力推进数字检察落地见效。

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突出特色，高效推进。大数据法律监督模型的本质是办案经验的总结，核心任务是发现监督线索，必须坚持“从业务中来，到业务中去”的原则。该院在推进业务工作的同时，着眼基层数字办案实际，紧盯特色模型、典型案例，在推精品、树典型上下功夫，在日常工作中研究数字检察工作的工作思路和法律监督模型设计构想，不断以“头脑风暴”探索出大数据“金点子”，抢先抢早，加强技术办案，提升软硬件运维水平，强化了网络基础设施建设，优化各类应用系统的后台配置，建设了听证室、认罪认罚同录系统，从智慧办案、智慧办公等基础工作发力，全面推进检察信息化建设和数字检察工作。同时，下大力气培养既精通检察业务、又掌握数字技能的复合型“数字工匠”和新型卓越检察官，主动探索数字检察新领域、新方向，积极应用大数据、人工智能、5G、区块链等新技术推进业务和技术的深度融合，着手建立具有地方特色的数据模型。探索自主研发质量监控系统，完成从创意挖掘到提升法律监督数字化水平的升华，以数据赋能提高检察办案质效，着力解决人民群众反映强烈的痛点难点问题，努力实现检察工作的质量变革、效率变革和动力变革。